Rapat para Tikus

Pertama kali saya mendengarkan istilah rapat tikus ini adalah disaat dalam rapat kerja perusahaan tempat saya bekerja, salah satu BUMN yang sehat, mendatangkan laba dan tidak pernah gagal bayar hutang. Dalam salah satu ceramah oleh Direksi, disampaikanlah kalau rapat kerja ini harus mengeluarkan gagasan yang konkrit dan dapat dieksekusi. Jangan seperti rapat para tikus.

Setelah diskusi dan peserta rapat menyampaikan banyak gagasan yang brilian dalam konsep, namun sepertinya tidak akan dapat dieksekusi. Seringkali dalam rapat kerja ini masing masing divisi atau kantor wilayah akan menyampaikan berbagai program, namun apakah program tersebut akan dapat dieksekusi ? 

Dari sinilah kemudian muncul istilah rapat para tikus, kata sahibul hikayat, suatu hari sekelompok tikus mengadakan rapat kerja karena eksistensi mereka terancam oleh munculnya kucing lapar. Kepala dewan tikus kemudian mengusung tema rapat yang sangat chalenging bagi para peserta " Solusi menghadapi ancaman dari terkaman Kucing Lapar. " dibuatlah spanduk yang terpasang di backdrop, lengkap baliho yang bertebaran di arena rapat.

Kemudian rapat dibuka dengan pengarahan dari ketua dewan tikus, disampaikanlah ancaman terkini yang mereka hadapi, munculnya kucing oren yang ganas dan selalu menerkam tikus yang sedang mencari makan. Data statistic menggunakan power BI pun dipaparkan, korban terus meningkat setiap bulannya, kalau tidak segera ditemukan solusinya maka mereka para tikus dapat mengalami kepunahan.

Kemudian para peserta diminta untuk menyampaikan pendapatnya, berbagai gagasan inovatif, membuat terowongan ke dapur, pindah saja ke wilayah lain, debat sampai menggebrak meja pun terjadi. Ini masalah krusial bagi kelanjutan organisasi mereka.

sampailah kemudian salah seorang ketua regional tikus yang masih muda menyampaikan gagasan gemilangnya. Si tikus ini berucapa “Setelah saya melakukan Analisa SWOT, maka diketahui kekuatan kucing adalah pada kecepatan dan serangan mendadaknya”. 

“Karena itu mitigasi risikonya adalah adanya sistem early warning”.

" Saya mengusulkan. Kita harus menggantungkan lonceng kecil di leher kucing, agar saat dia datang, bunyinya akan menjadi peringatan dan kita dapat menyelamatkan diri, " ujar ketua regional yang penuh semangat ini. 

Setelah sekian banyak gagasan, maka usulan ini merupakan gagasan yang paling brilian. Tentu saja peserta lain setuju dan memberi tepuk tangan kepada tikus berkaca mata ini.  Teriakan mantul, kereen, hebat pisan euy pun bertebaran.

Kemudian setelah situasi mulai tenang, ketua dewan berdiri dan kemudian berkata " Oke, saya setuju. Tapi, siapa yang akan bertugas untuk menggantungkan lonceng ke leher si oren ini ? " tanyanya tandas.

Kucing yang menggagas early warning sistem tadi sudah bergegas permisi ke toilet, dan peserta lainnya tidak lagi mau menatap ke ketua rapat. Akhirnya rapat hari pertamapun bubar dan peserta pindah ke ruang karaoke untuk mencari solusi yang lebih masuk akal.